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錨定目標(biāo)再發(fā)力?全年攻堅(jiān)再提速 ?茗投產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司召開(kāi)2025三季度經(jīng)營(yíng) 分析會(huì)

  • 分類(lèi):新聞中心
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  • 發(fā)布時(shí)間:2025-11-14 15:50
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錨定目標(biāo)再發(fā)力?全年攻堅(jiān)再提速?茗投產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司召開(kāi)2025三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

    2025年11月13日,茗投產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司組織召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),旨在全面復(fù)盤(pán)前三季度經(jīng)營(yíng)成果,梳理當(dāng)前運(yùn)營(yíng)短板,并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各代管公司、子(控股)公司經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。

    按照會(huì)議議程安排,代管公司子(控股)公司依次匯報(bào)了三季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目推進(jìn)情況、當(dāng)前難點(diǎn)狀況及四季度工作計(jì)劃,既客觀呈現(xiàn)了業(yè)務(wù)推進(jìn)的階段性成果,也精準(zhǔn)點(diǎn)出能力短板,及“現(xiàn)金流壓力大、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)待優(yōu)化、項(xiàng)目推進(jìn)滯后”等經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn),問(wèn)題剖析直擊核心,指標(biāo)壓力傳遞清晰。隨后,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)代管公司、子(控股)公司匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,并針對(duì)存在問(wèn)題提出寶貴意見(jiàn),對(duì)下一步工作開(kāi)展指明方向。

    集團(tuán)公司總經(jīng)理李心丹指出,三季度,公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨于系統(tǒng)化,債務(wù)分配金額壓力較大,但融資能力保持較強(qiáng)水平。與此同時(shí),項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度有所滯后,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力面臨挑戰(zhàn),資本回報(bào)意識(shí)有待加強(qiáng)。

    最后,總經(jīng)理李心丹對(duì)下一步重點(diǎn)工作作出安排:一是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立項(xiàng)目推進(jìn)專(zhuān)班機(jī)制,明確責(zé)任主體與時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期完成。二是提升應(yīng)變能力,加強(qiáng)市場(chǎng)研判與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,增強(qiáng)組織柔性,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的反應(yīng)速度。三是增強(qiáng)資本回報(bào)意識(shí),在投資與業(yè)務(wù)決策中強(qiáng)化效益評(píng)估,優(yōu)化資源配置,提升資產(chǎn)收益水平。四是統(tǒng)一信息口徑,建立健全數(shù)據(jù)與信息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn),確保內(nèi)外溝通順暢、一致。五是做好明年規(guī)劃,迅速啟動(dòng)明年規(guī)劃編制工作,規(guī)劃需緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略方向,重點(diǎn)圍繞安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面制定系統(tǒng)方案。六是構(gòu)建良好溝通機(jī)制,推動(dòng)建立常態(tài)化、制度化的溝通平臺(tái),促進(jìn)各部門(mén)信息共享與協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

    公司上下要堅(jiān)定信心、凝心聚力,緊盯目標(biāo)、聚焦主業(yè),強(qiáng)化管理、防控風(fēng)險(xiǎn),激發(fā)機(jī)制活力。沖刺在即,務(wù)必錨定任務(wù)、勇毅前行,全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù),奮力打造“主業(yè)突出、資產(chǎn)優(yōu)良、財(cái)務(wù)健康、機(jī)制靈活”的高質(zhì)量企業(yè)!

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